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首頁(yè) >公司動(dòng)態(tài)金蝶云PLM-智能制造之產(chǎn)品研發(fā)管理論壇-金華站
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6月22日上午，“智者見(jiàn)智·智能制造的產(chǎn)品研發(fā)管理論壇”在金華雷迪森大酒店隆重舉行，會(huì)場(chǎng)聚集了上百名企業(yè)家客戶(hù)，金華金辰軟件有限公司總經(jīng)理李劍忠先生發(fā)表了大會(huì)致辭，金蝶（中國(guó)）PLM首席顧問(wèn)陳曉琪先生、浙江超人科技股份有限公司管理中心總負(fù)責(zé)人李棠先生發(fā)表了精彩演講。
金蝶云PLM-智能制造之產(chǎn)品管理論壇金華站
近幾年，智能制造是最大的熱門(mén)，而作為智能制造的前沿PLM一直是企業(yè)管理的永生話(huà)題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，有這么一種說(shuō)法，成本必須從研發(fā)抓起。研發(fā)的透明、設(shè)計(jì)的透明、管理的透明、成本的透明已越來(lái)越受到眾多企業(yè)的重視。
金華金辰軟件有限公司總經(jīng)理李劍忠在大會(huì)致辭，由目前熱議的世界杯引出了今天的主題，用知名品牌Adidas的個(gè)性化定制例子深入形象的闡述了PLM在企業(yè)運(yùn)用的創(chuàng)新性。
李劍忠先生
浙江超人科技股份有限公司管理中心總監(jiān)、浙江省智能制造專(zhuān)家、浙江省優(yōu)秀CIO李棠先生，站在企業(yè)的角度在會(huì)議上主要闡述了以下幾個(gè)觀(guān)點(diǎn)：1、知道企業(yè)什么時(shí)間做什么事情，信息化規(guī)劃很重要，適合的時(shí)間做適合的事情；2、管理創(chuàng)新要貼合企業(yè)的事情情況，并要?jiǎng)?chuàng)新性的選擇對(duì)應(yīng)的信息系統(tǒng)，創(chuàng)新性的選擇優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的合作伙伴；3、PDM、PLM領(lǐng)域非常專(zhuān)業(yè)，是改變制造企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的頭等大事，也是需要專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)來(lái)實(shí)施，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的軟件，專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)，讓研發(fā)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新在企業(yè)中沉淀下來(lái)。
李棠先生
中國(guó)制造2025是制造業(yè)的主攻方向，其核心內(nèi)涵就是智能制造，提升中國(guó)制造的質(zhì)量水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造從低端向中高端的升級(jí)。金蝶（中國(guó)）PLM首席顧問(wèn)陳曉琪先生現(xiàn)場(chǎng)分享了《協(xié)同創(chuàng)新金蝶PLM方案》。
他提到：智能制造對(duì)企業(yè)研發(fā)管理要求，傳統(tǒng)管理方式難以跟上新時(shí)代企業(yè)對(duì)研發(fā)的要求，傳統(tǒng)的人工管理存在效率低下、管理不到位不及時(shí)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)法實(shí)行、部門(mén)之間協(xié)作困難、企業(yè)無(wú)法獲得持續(xù)研發(fā)實(shí)力增長(zhǎng)的能力，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)需求，研發(fā)能力已經(jīng)成為制造企業(yè)生存發(fā)展的標(biāo)配。工業(yè)的變革-從推式、拉式、柔性自動(dòng)化、智能化發(fā)展，智能制造的驅(qū)動(dòng)力很大程度上來(lái)自于滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化的需求，面對(duì)多品種小批量的訂單，必須進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化模塊化，才能快速完成高質(zhì)量的研發(fā)工作，以類(lèi)似于標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn)的成本和時(shí)間，提供客戶(hù)特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
陳曉琪先生
產(chǎn)品研發(fā)能力是企業(yè)生存發(fā)展的標(biāo)配，PLM是最佳的研發(fā)管理平臺(tái)，通過(guò)落實(shí)產(chǎn)品研發(fā)流程、知識(shí)管理、項(xiàng)目協(xié)作的效果實(shí)現(xiàn)研發(fā)能力的持續(xù)提升。
我們發(fā)現(xiàn)很多的企業(yè)對(duì)研發(fā)這個(gè)體系控制不夠，研發(fā)本身的質(zhì)量是很難管控的，因?yàn)樗暮诵氖枪芸厝说男袨椋谥悄苤圃斓谋尘跋?，企業(yè)對(duì)于研發(fā)管理來(lái)說(shuō)，又提出了更高的要求。在物料標(biāo)準(zhǔn)化管理業(yè)務(wù)流程中，還有非常重要的一項(xiàng)工作就是物料描述的標(biāo)準(zhǔn)化。以往在原有系統(tǒng)中，工程師會(huì)因?yàn)閭€(gè)人習(xí)慣原因，對(duì)同種類(lèi)型的物料描述五花八門(mén)，給信息檢索帶來(lái)很多困擾。利用金蝶云PLM系統(tǒng)中的物料標(biāo)準(zhǔn)化描述的功能，強(qiáng)制性約束工程師在創(chuàng)建新物料申請(qǐng)時(shí)必須按照統(tǒng)一規(guī)范對(duì)物料進(jìn)行描述：
當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范填寫(xiě)了物料申請(qǐng)單據(jù)后，再利用金蝶云PLM系統(tǒng)中的可視化工作流功能，對(duì)單據(jù)中的物料信息進(jìn)行審批，經(jīng)過(guò)主設(shè)計(jì)人員的重復(fù)設(shè)計(jì)檢查、標(biāo)準(zhǔn)化審查、工藝性審查等一系列環(huán)節(jié)后，最終在PLM系統(tǒng)中自動(dòng)創(chuàng)建出物料。
PLM/ERP雙向集成，保證研發(fā)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)一致性
在金蝶的企業(yè)信息化解決方案中，PLM是ERP/MES系統(tǒng)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)源提供者，所以金蝶PLM/ERP實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)級(jí)別的雙向集成。技術(shù)人員只需要在PLM系統(tǒng)中針對(duì)需要傳遞的BOM數(shù)據(jù)發(fā)起一個(gè)工作流，審核通過(guò)后，BOM數(shù)據(jù)就會(huì)自動(dòng)寫(xiě)入到ERP系統(tǒng)中，中間不存在任何的手工環(huán)節(jié)；技術(shù)人員可以直接在PLM系統(tǒng)中檢索到某個(gè)物料當(dāng)前的庫(kù)存狀態(tài)，從而為研發(fā)人員在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)控制成本、消耗呆滯庫(kù)存提供了幫助。
產(chǎn)品的研發(fā)能力是企業(yè)生存與發(fā)展的標(biāo)配，而PLM通過(guò)落實(shí)產(chǎn)品研發(fā)流程，知識(shí)管理、項(xiàng)目協(xié)作實(shí)現(xiàn)研發(fā)能力的持續(xù)提升，可以這樣說(shuō)，我們的PLM是最佳的管理研發(fā)平臺(tái)，金蝶將在中國(guó)市場(chǎng)秉持不變的初心，以領(lǐng)先共享的創(chuàng)新積淀，持續(xù)保持行業(yè)，為客戶(hù)帶來(lái)更加品質(zhì)的服務(wù)，開(kāi)啟智能制造新紀(jì)元。
