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首頁 >成功案例奧鵬工貿(mào)項(xiàng)目成功案例
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企業(yè)概況
浙江奧鵬工貿(mào)有限公司（以下簡稱“奧鵬”），是一家專業(yè)致力于梯具設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造和銷售于一體的現(xiàn)代化企業(yè)，擁有全自動(dòng)檢測設(shè)備，技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先，可檢測梯具的各項(xiàng)安全性能指標(biāo)。公司擁有各項(xiàng)自主專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是國際《便攜式鋁合金梯》標(biāo)準(zhǔn)的主要起草單位之一，”奧鵬”品牌被認(rèn)定為“浙江區(qū)域品牌”，已發(fā)展成為“梯具行業(yè)領(lǐng)軍品牌”。
項(xiàng)目概況
在與金辰軟件合作的近8年中，浙江奧鵬工貿(mào)有限公司（以下簡稱“奧鵬”）分階段完成ERP系統(tǒng)、計(jì)件工資系統(tǒng)、電商系統(tǒng)及條碼系統(tǒng)驗(yàn)收，在數(shù)字化發(fā)展的新時(shí)期，奧鵬攜手金蝶軟件、條碼軟件及電商管易云軟件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)信息化及倉庫管控電商數(shù)據(jù)精細(xì)化。
項(xiàng)目核心成果
1、信息化系統(tǒng)成果
? 基礎(chǔ)資料編碼統(tǒng)一、命名規(guī)范，完善了BOM資料。
? 信息集成，數(shù)據(jù)共享，能夠發(fā)現(xiàn)問題，有據(jù)可查。
? 規(guī)范各業(yè)務(wù)流程，避免了人為疏忽，對企業(yè)的整個(gè)環(huán)節(jié)能夠監(jiān)控。
? 實(shí)現(xiàn)內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)、電商多渠道銷售管理，并將成都、鄭州兩個(gè)分公司納入信息化管理系統(tǒng)。
? 有效管控生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)物料成本。
? 財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化，提高數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)分析效率，方便管理決策。
2、計(jì)件工資應(yīng)用成果
? 工價(jià)及工藝線路資料統(tǒng)一完善，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
? 車間員工計(jì)件工資每日數(shù)據(jù)更新，財(cái)務(wù)可以及時(shí)進(jìn)行計(jì)件工資核對。
? 實(shí)現(xiàn)工序加工數(shù)據(jù)不允許超出訂單數(shù)量及前工序完工數(shù)量。
? 工資模塊可方便獲取車間員工計(jì)件及計(jì)時(shí)工資，快速、方便。
3、條碼應(yīng)用成果
隨著企業(yè)規(guī)模不斷壯大，業(yè)務(wù)量劇增，管理層更十分重視企業(yè)信息化建設(shè)，基于企業(yè)現(xiàn)有難點(diǎn)拓展信息化系統(tǒng)，奧鵬將K/3 系統(tǒng)與條碼系統(tǒng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)條碼管理的目標(biāo)。
“銷售、盤點(diǎn)”是眾多企業(yè)最重視的環(huán)節(jié)，奧鵬致力在激烈的競爭中保持穩(wěn)步成長，就必須嚴(yán)格把控這些環(huán)節(jié)，將精益求精的要求貫徹落實(shí)。奧鵬通過應(yīng)用金蝶條碼系統(tǒng)，嚴(yán)格管控生產(chǎn)成品的收發(fā)業(yè)務(wù)，讓數(shù)據(jù)更及時(shí)、準(zhǔn)確，提高企業(yè)運(yùn)營效率。
? 成品入庫
成品完工下線時(shí)，將成品條碼打印并粘貼到包裝上，倉庫人員先掃描生產(chǎn)訂單，并逐一掃描成品條碼，系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)匯報(bào)單生成產(chǎn)品入庫單。
生產(chǎn)入庫場景圖
? 銷售出庫
倉庫人員根據(jù)銷售人員的出貨計(jì)劃，安排銷售發(fā)貨。倉庫人員使用手持終端設(shè)備掃描源單發(fā)貨通知單，并逐一掃描成品條碼，確認(rèn)出貨數(shù)據(jù)無誤后，系統(tǒng)生成銷售出庫單。
銷售出庫場景圖
? 發(fā)貨校驗(yàn)
條碼與管易電商系統(tǒng)完美結(jié)合，電商部門發(fā)貨人員在倉庫揀貨時(shí)，將面單黏貼在成品上，將成品拉到發(fā)貨區(qū)域，發(fā)貨員手持PDA檢驗(yàn)面單與實(shí)際貨物信息，揀貨合格才允許發(fā)貨，減少了發(fā)錯(cuò)貨的概率，同時(shí)也減少了與快遞公司丟件的扯皮事件。
4、電商系統(tǒng)成果
奧鵬公司基于電商部門工作難點(diǎn)著手拓展ERP系統(tǒng)，在原來金蝶ERP基礎(chǔ)上增加電商管易云系統(tǒng)。將奧鵬公司電商業(yè)務(wù)集中管控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)線上、線下訂單統(tǒng)一管理。借用奧鵬電商主管的原話：上電商系統(tǒng)后，雙十一發(fā)貨時(shí)效縮短12小時(shí)。
? 提高電商部門工作效率
打單-分單-送單發(fā)貨業(yè)務(wù)流程，減少了人為統(tǒng)計(jì)發(fā)貨數(shù)量、手工錄入銷售出庫單的大量工作，校驗(yàn)發(fā)貨后電商管易系統(tǒng)自動(dòng)同步K3系統(tǒng)生成銷售出庫單，提高了工作效率。
? 電商數(shù)據(jù)清楚明了
進(jìn)入管易系統(tǒng)能直接了解未審核、未配貨、未打印等訂單數(shù)量信息，減少訂單漏發(fā)情況的產(chǎn)生。也直接可以在管易看到某個(gè)店鋪某個(gè)訂單的操作情況（包括訂單明細(xì)、發(fā)貨信息、收貨信息、操作日志），還能滿足特殊訂單特殊標(biāo)記，一目了然。
報(bào)表數(shù)據(jù)多樣
直接可以在管易報(bào)表中心模塊看到某天某個(gè)店鋪所發(fā)的每個(gè)商品的總數(shù)量、成本，方便管理層做相關(guān)報(bào)表。
在雙方共同的努力下，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，業(yè)務(wù)管理達(dá)到預(yù)期效果，項(xiàng)目驗(yàn)收成功！
