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金蝶云·SHR案例|步陽項(xiàng)目成功案例
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步陽集團(tuán)有限公司是專業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)和銷售安全門、鋼質(zhì)進(jìn)戶門、防火門、裝甲門、不銹鋼門、室內(nèi)門、全自動車庫門、汽車零部件、房地產(chǎn)開發(fā)的大型集團(tuán)公司,集團(tuán)占地面積60萬平方米,5000多名員工,擁有11條國際先進(jìn)的現(xiàn)代化門業(yè)生產(chǎn)線,5條汽車零配件生產(chǎn)線,已形成年產(chǎn)500萬樘安全門,230萬只輪轂的生產(chǎn)能力。2000年6月通過ISO9001:2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證;2001年獲自營進(jìn)出口權(quán);2002年步陽防火門通過國家消防安全認(rèn)證;2003年國家建設(shè)部指定步陽集團(tuán)為"防盜防火安全門定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)"。集團(tuán)先后被評為中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)、中國最具成長力民營企業(yè)100強(qiáng),集團(tuán)總產(chǎn)值超60億,2016年集團(tuán)納稅總額超過3億元,連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,2016年被評為“中國民營制造500強(qiáng)”。

企業(yè)快速發(fā)展

企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求人力資源

目前步陽集團(tuán)以永康為總部中心,在山東、四川、江西、遼寧等多地建立分子公司,人員管控成為一大難題。步陽攜手金蝶SHR實(shí)現(xiàn)人力資源精細(xì)化管控,推動企業(yè)發(fā)展。

目前集團(tuán)下屬10家分子公司的人力資源信息已經(jīng)在系統(tǒng)中管控。人力資源系統(tǒng)已經(jīng)替代了人工招聘,紙質(zhì)流程審批的狀況。系統(tǒng)操作簡單,功能可擴(kuò)展,可代替大部分的人工操作,可實(shí)現(xiàn)員工入職,轉(zhuǎn)正,調(diào)動,離職的管控,一個人在企業(yè)中從入職到離職的全生命周期管理。員工的合同監(jiān)控,防止合同空檔期。同時(shí)可以避免了HR人員每月,每天,大量的重復(fù)性錄入工作,耗費(fèi)大量的人力物力。可以根據(jù)員工的檔案、異動記錄,等提供數(shù)據(jù)分析。

1、 實(shí)現(xiàn)了一個數(shù)據(jù)中心,多個行政組織管控。從底層上進(jìn)行創(chuàng)新重構(gòu),從而可以全面的從權(quán)限、業(yè)務(wù)控制架構(gòu)、協(xié)作關(guān)系架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理關(guān)系模板體系等全方位的支撐步陽集團(tuán)業(yè)務(wù)。彈性的多組織架構(gòu)體系,更快速便捷的應(yīng)對企業(yè)變革決策。



2、 提高人力資源管理的工作效率。員工自助入職,HR人員核對并確認(rèn)信息。高度的信息共享將大大加強(qiáng)部門之間的信息溝通,終于實(shí)現(xiàn)HR無紙化(少紙化)辦公。當(dāng)某一員工的信息被輸入系統(tǒng)后,部門可以查看其權(quán)限內(nèi)的信息,信息更透明,更安全,溝通效率更高。在提高了工作效率的同一時(shí)候,也節(jié)省了人力、物力,從長遠(yuǎn)的角度分析,這也是系統(tǒng)隱性節(jié)流的最佳體現(xiàn)。

3、 提高人力資源的服務(wù)質(zhì)量。系統(tǒng)預(yù)設(shè)各種的預(yù)警信息,合同到期提醒,防止合同空檔期。員工生日福利提醒,證件到期提醒等。


4、 管理制度的流程化、規(guī)范化。HR系統(tǒng)有嚴(yán)格的流程和權(quán)限控制。員工發(fā)起,管理層可以云之家移動平臺在線處理人員變動、離職、出差、請假等業(yè)務(wù)流程,全面提升工作效率。



5、 便于進(jìn)行人力資源的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和決策支持。系統(tǒng)提供多種維度分析報(bào)表。