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醫(yī)藥行業(yè)
方案概述
全面質量管理，快速響應市場，精細成本控制 金蝶醫(yī)藥制造業(yè)解決方案，廣泛借鑒同行業(yè)企業(yè)的最佳管理模式，通過信息技術和金蝶系統(tǒng)的實施應用，理順企業(yè)財務管理、銷售管理、采購管理、生產管理、成本管理等各個環(huán)節(jié)，促進企業(yè)內部效率的最大化。實現物流、信息流、資金流的集成與控制，全面提高企業(yè)的效益和市場綜合竟爭力。
應用價值
實現多任務廠業(yè)務協(xié)同，實現集團信息共享、政策制度與執(zhí)行；
實現集團層級的庫存分析，集團庫存計劃；
實現集團集中采購，明確集團與各分子公司的職責，實現公司資源利用率最大化，有效降低采購成本，提高采購效率；
實現集團集中銷售，集團可即時了解各分公司銷售情況，適實制定、調整營銷策略；
實現集團統(tǒng)一配送，提高物流效率；
1.組織建設
如何滿足集團組織架構的建設？如何適應銷售組織快速變化的需求？如何進行各級責任中心的建設？如何合理的平衡管理和財務的組織定位需求？
2.財務管理
如何實現及時的集團級的財務運作監(jiān)控？如何滿足多類型法規(guī)對于財務核算的要求及沖突？如何借力預算提升費用使用效率？如何配合銷售機制造組織建立合理的資金管控類型？如何設立財務共享體體系？
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3.運輸管理
如何制定合理的運輸路線？如何配載相關的運輸資源？如何監(jiān)督運輸的執(zhí)行過程？如何評估運輸的成本和途損的危害。
4.設備管理
建立詳細的設備檔案及養(yǎng)護計劃，增強系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性，防范安全事故；利用設備維修信息建立設備維修臺賬，通過維修信息的統(tǒng)計分析，為設備備件儲備、設備管理改進提供信息支持；通過金蝶BOS平臺，集成專業(yè)設備監(jiān)控、專家系統(tǒng)，企業(yè)可以通過預防維修PM、風險管理RBI等方法，為執(zhí)行設備檢維修計劃提供需..
5.質量管理
實現批生產記錄的電子化處理，方便管理查詢；GMP文件的應用實施；與第三方SPC系統(tǒng)實現無縫對接，真正做到即時監(jiān)控產品生產質量，提前預警質量風險。
6.生產制造
實現集團間的多工廠協(xié)同制造，統(tǒng)一制定集團的生產制造計劃，統(tǒng)一協(xié)調集團制造資源；強大的計劃管理功能，支持多種計劃方案；BOM和配方支持多版本，靈活構造制造BOM，支持BOM正向、反向多種查詢方式；強大的生產批次管理功能，有效地進行產品質量事故地追蹤溯源。
7.庫存管理
實現多工廠多倉庫集中管理，使企業(yè)全面掌握倉庫實時庫存；全面支持條形碼和RFID識別，使企業(yè)物流操作數字化、自動化，提高企業(yè)物流流轉效率和管理效率；提供全面的庫存分析功能，支持ABC分析、呆滯料分析、周轉率分析等方法，為科學的庫存決策提供數據保障。
8.采購管理
實現集團間的多工廠協(xié)同制造，統(tǒng)一制定集團的生產制造計劃，統(tǒng)一協(xié)調集團制造資源；強大的計劃管理功能，支持多種計劃方案；BOM和配方支持多版本，靈活構造制造BOM，支持BOM正向、反向多種查詢方式；強大的生產批次管理功能，有效地進行產品質量事故地追蹤溯源。
9.客戶關系管理
CRM與ERP系統(tǒng)的集成，解決銷售、售后部門與其他業(yè)務部門信息不共享，業(yè)務不協(xié)同的問題；客戶資源有效管理，防止業(yè)務員將客戶私有帶來的流失；從潛在客戶到業(yè)務成交全過程管理，有效推進商機實現銷售；服務有效管理，及時響應客戶維修、投訴等服務請求。
10.銷售分銷管理
多種銷售角色的定義、多種銷售模式的支持，可以使企業(yè)從容面對快速多變的市場環(huán)境；科學的定價策略和定價流程幫助企業(yè)制定完善的價格體系；實現“發(fā)貨找合同、開票找發(fā)貨、回款沖發(fā)票”三級鉤稽，確保帳務數據具體細化到單據和產品；嚴格信用管理及訂單管理，大大降低企業(yè)的經營風險。
